الأحد 26-07-2026
ملاعب

دي لا فوينتي يكشف سر تتويج إسبانيا بالمونديال

Screenshot 2026-07-26 090934


ملاعب - كشف لويس دي لا فوينتي، المدير الفني لمنتخب إسبانيا، عن الأسرار والكواليس التي قادت “لا روخا” للتتويج بلقب كأس العالم 2026، مؤكدًا أن هذا الإنجاز جاء نتيجة عمل جماعي وتخطيط يمتد لسنوات طويلة.

اضافة اعلان

وأوضح المدرب الإسباني أن الانضباط الدفاعي والتلاحم بين اللاعبين كانا المفتاح الأساسي للتفوق المونديالي، مشيدًا بالنضج الكبير الذي أظهره نجوم الفريق الشباب والقدرة على التعامل مع الضغوطات في الأوقات الحاسمة.
وتطرق دي لا فوينتي إلى طريقة إدارته لغرفة الملابس، وحقيقة التغيرات التكتيكية التي شهدها أسلوب لعب المنتخب الإسباني، بالإضافة إلى موقفه من الاستمرار وقيادة المشروع المستقبلي للفريق.


دي لا فوينتي: سعيد بما حققته مع إسبانيا


وفي حوار مع صحيفة “آس” الإسبانية، عبر لويس دي لا فوينتي عن اعتزازه الشديد بما حققه المنتخب، مشيرًا إلى أن القوة الدفاعية كانت حجر الزاوية في المشوار؛ حيث لم تستقبل شباك إسبانيا سوى هدف واحد طوال البطولة، بينما تعامل الدفاع مع 10 تسديدات فقط على المرمى خلال المنافسات.


وأكد المدرب الإسباني أن الفريق يدافع بمنظومة جماعية تضم 11 لاعبًا، وهو ما منح التوازن بين الغزارة الهجومية والصلابة الدفاعية التي أسهمت في تجديد سلسلة اللاهزيمة لتصل إلى 38 مباراة متتالية.


وعن حسم المباراة النهائية، أبدى دي لا فوينتي سعادته البالغة بهدف فيران توريس، مشيرًا إلى أنه يُذكره بمسيرة ألفارو موراتا في الرد على الانتقادات غير العادلة داخل الملعب، كما أشاد بالدور البارز الذي قدمه الثنائي باو كوبارسي وإيمريك لابورت في بناء اللعب وتأمين الدفاع.


إدارة غرفة الملابس والتطور من التيكي تاكا إلى الكرة الحديثة


وتطرق دي لا فوينتي إلى مرونته في إدارة القائمة، موضحًا أن الاستعانة بلاعبين مثل مارتين زوبيميندي وإريك جارسيا في النهائي جاءت بناءً على جاهزيتهما الكبيرة في التدريبات، مؤكدًا أن معرفته بأغلب عناصر الجيل الحالي منذ سن الـ 16 والـ 17 عامًا سهلت مهمة قيادتهم وتوجيههم.

 

 

وعلق المدير الفني على أسلوب اللعب موضحًا أنه لا يفضل مصطلح “التيكي تاكا”، بل يفضل وصفه بـ “الكرة التمريرية”، مشيرًا إلى أن كرة القدم تطورت كثيرًا خلال السنوات الأخيرة، وأصبح الاستحواذ وحده غير كافٍ للسيطرة دون وجود سرعة في التحولات الهجومية واستغلال الأطراف.